Wenn du ihn verlierst, hebe ihn einfach wieder auf.

Komm in deiner Rede auf den Punkt.

Die meisten Menschen haben einen durchgeplanten und durchorganisierten Alltag. Ohne eine Struktur lassen sich selten die Herausforderungen des Lebens bewältigen. Lebst du ohne Struktur, verschenkst du viel Lebenszeit und kommst vom Hundertsten ins Tausendste. Das ist meine über 50 jährige Lebenserfahrung.

Die Kommunikation im Alltag ist dafür das beste Beispiel.

Genauso verhält es sich in Vorträgen, Reden, Präsentationen und Trainings.

Stell dir vor, du bist auf einem Seminar und hast eine Menge Geld bezahlt. Der Trainer fängt an und du erkennst, in dem Seminar fehlt es an Struktur, Zielen, Interaktionen etc. Du bist enttäuscht und verlangst u.U. dein Geld zurück.

Die Struktur gehört auch in eine Rede. Dein Publikum will aus deiner Rede etwas mitnehmen. Wenn ich einer Rede lausche, frage ich mich: What is in for me?

Kann ich aus der Rede etwas für mich rausziehen, für mein Privat- oder Berufsleben? Diese Frage stelle ich mir vor und nach einem Vortrag.

Wenn mich das Thema nicht interessiert, bin ich auch nicht aufmerksam oder interessiert. Mal davon abgesehen, dass ich als Rhetoriktrainer um Feedback gebeten werde. Das Publikum, der Konsument lauscht einer Rede, weil das Thema interessant ist, wichtige Informationen geboten werden, vielleicht eine Anhörung über Bauvorhaben stattfindet oder ein anderer Grund vorhanden ist, der einen Bezug zum Thema, Redner etc. schafft.

Auf jeden Fall erwarten die Zuhörer/innen verständliche, prägnante und kurze Inhalte.

Die 4 Verständlichmacher von Friedemann Schulz von Thun

Als Basis für eine gute Rede dienen die vier Verständlichmacher von Friedemann Schulz von Thun.

1. Einfachheit
2. Gliederung
3. Kürze und Prägnanz
4. Stimulanz

Was nützt eine Rede, wenn das Publikum nicht folgen kann?

Der Redner verliert sein Publikum

Das kann verschiedene Ursachen haben:

• Der Redner verliert sich in Fachtermina oder -begriffen.
• Die Rednerin kommt vom Hundertsten ins Tausendste
• Der Redner trifft nicht den Nerv des Publikums
• Die Rednerin nutzt den Start in die Rede nicht für einen Hammer oder Wow-Effekt.
• Die Rede hat keinen Spannungsbogen.
• Die Rede hat keinen roten Faden.
• Eine Struktur ist in der Rede nicht erkennbar.
• Die Rede hat keine Botschaft.
• und vieles mehr…

Deshalb

1. Einfach Gestalte deine Rede einfach, damit die ZuhörerInnen folgen können. Was nützen deine besten Absichten, wenn für dein Publikum deine Ausführungen Böhmische Dörfer sind. Das kann passieren durch Fachtermina, Fremdwörter und Zusammenhänge, die keiner versteht. Wenn du Dinge in deiner Rede nicht erklärst, verlierst du u.U. dein Publikum. Ausnahme: Du sprichst vor Fachpublikum. Ein medizinischer Vortrag auf einem Ärztekongress ist etwas anderes als ein Vortrag über Diabetes vor einer Diabetikergruppe von einem Diabetologen. Der Diabetologe muss hier Zusammenhänge u.U. erklären und sollte auf Fachbegriffe weitgehend verzichten.
2. Gliederung Vor fünf Jahren holte ich eine Bekannte von mir nach ihrem Urlaub am Hamburger Flughafen ab. Ich nahm ihr Gepäck und sie erzählte von ihrem Urlaub. Nachdem ich sie zuhause abgesetzt hatte, konnte ich mich erstmal sammeln. Meine Bekannte sprach pausenlos, ohne Struktur und ich hatte in der Zeit vielleicht fünf bis zehn Worte gesagt. Ich konnte mich danach kaum noch an ihre Aussagen erinnern. Das waren zu viele Informationen in zu kurzer Zeit ungefiltert strukturlos. Wenn mir das bei Bekannten, Freunden passiert, sehe ich drüber hinweg. Ich kenne die Menschen in meinem Umfeld. Passiert dir das jedoch als Zuhörer in einer Rede, dann verliert dich der Redner. Wenn ich einer Rede lausche, will ich etwas aus der Rede mitnehmen. Dazu muss ich die Informationen und Geschichten verarbeiten können. Für mich ist eine Struktur wichtig, damit ich den roten Faden im Blick habe. Ich benötige eine Art Fahrplan, dem ich folgen kann. Wenn ich durch die Einleitung der Rede neugierig geworden bin, interessieren mich Argumente, Beispiele, Storys. Zum Ende warte ich auf die Botschaft. Was will mir der Redner sagen? Teile ich seine Ansichten oder habe ich eine andere Meinung? Hat jedoch deine Rede keine erkennbare Struktur, mache ich mir diese Gedanken nicht mehr. Ich schaue auf`s Handy, checke meine Mails, bin mit meinem Kopf woanders. Die Rede nehme ich nicht mehr war. An den Inhalt kann ich mich nicht mehr erinnern. Deshalb ist eine Struktur so wichtig. Mehr dazu hier weiter im Blog.
3. Kürze und Prägnanz Wer kennt nicht die Menschen, die anfangen zu reden und kein Ende finden. Ich hatte bereits unter dem Punkt 2 Struktur von einem Erlebnis mit meiner Bekannten erzählt. Neben der fehlenden Struktur was das fehlende Ende der zweite Kritikpunkt. Ich kenne das auch aus der politischen Arbeit, das manche Wortbeiträge starten und dann wird geredet, geredet und geredet…. Du verlierst dein Publikum. Wenn du kein Ende findest, an deine Sätze unzählige Nebensätze dranhängst, steigt die Zuhörerin aus. Mein Tipp: Verwende kurze Sätze. Komm auf den Punkt. Mach Pausen. Senke am Ende deines Satzes deine Stimme.
4. Anregende Zusätze/ Stimulanz Jedes Menü hat anregende Zusätze. Wenn du eine Mahlzeit zu dir nimmst, sind Soßen, Salz, Geschmacksverstärker und vieles andere im Einsatz, damit du auf den Geschmack kommst. Genauso verhält es sich mit deiner Rede. Du kannst z.B. rhetorische Stilmittel einsetzen, damit das Publikum aufmerksamer ist, sich die wichtigsten Punkte deiner Rede einprägt und die Rede den Weg ins Herz deiner Zuhörerinnen findet. Du servierst deine Rede deinem Publikum mundgerecht. Bildliche Sprache, Vergleiche, Dreierstruktur und Wiederholungen sind mögliche rhetorische Stilmittel, um deine Rede zuhörergerechter zu gestalten.

Mit einer Struktur schaffst du die Basis für einen wundervollen Auftritt!

Ich hatte bereits in meinem Blog: Wie du in 10 Schritten deine Rede schreibst! dir Tipps für deinen Weg von Idee bis zur fertigen Rede gegeben. Eine Struktur ist die Basis.

Die klassische Redestruktur

1. Einleitung
2. Mittelteil
3. Schlussteil

Ich ergänze dieses Strukturmodel gerne mit einem one more thing. Damit meine ich eine Botschaft, Handlungsaufforderung, die besten Wünsche in einer Laudatio etc.

1. Einleitung Die Einleitung führt das Publikum in das Thema rein. Hier gewinnst du die Aufmerksamkeit, Sympathie, das Interesse des Publikums. Die Einleitung ist der Beginn deiner Reise mit deinem Publikum. Die nächsten Minuten gehören euch beiden. Mit der Einleitung stellst du dein Thema, u.U. dich und du bereitest dein Publikum auf die Inhalte deiner Rede vor. Zum Start in deine Rede kannst du mit einem zum Thema passenden aktuellen Ereignis, einem Zitat, einer persönlichen Geschichte, einem historischen Ereignis, etc starten. Du kannst das Thema und Begriffe definieren. Zudem kannst du deinen Zuhörern einen Fahrplan mit auf den Weg geben, was in deiner Rede vorkommt.
2. Mittelteil Im Mittelteil deiner Rede bringst du deine Argumentation und untermalst die Argumentation mit Beispielen und Geschichten. Hier bringst du auch Zahlen, Daten und Fakten. Du kannst in einer Überzeugungsrede Gegenargumenten durch die Einwandvorwegnahme den Wind aus den Segeln nehmen. Der Mittelteil hat mit ca. 80% den größten Anteil in deiner Rede.
3. Schlussteil Im Schlussteil marschierst du auf die Zielgerade. Nachdem du in deine Rede gestartet bist, dein Publikum mit deiner Geschichte und Zahlen, Daten und Fakten aufmerksam gemacht hast, formulierst du deine Wünsche. Ja richtig, Wünsche. Du hast ein Redeziel. Du willst dein Publikum, informieren, überzeugen und/oder unterhalten. Vielleicht hältst du auch eine Lobrede. Dazu kannst du im Schlussteil z.B. nochmal die wichtigsten Punkte deiner Rede zusammenfassen.
4. Botschaft Was erwartest du von deinem Publikum. Was soll dein Publikum aus deiner Rede mitnehmen? Was erwartest du von deinem Publikum? Was soll dein Publikum nach deiner Rede machen? Welche Sichtweise soll dein Publikum oder Teile deines Publikums annehmen? Diese und andere Fragen stellst du dir in der Vorbereitung auf deine Rede, deinen Vortrag oder deine Präsentation. Dann formulierst du auch deine Botschaft. In deiner Rede servierst du die Antwort auf deine Fragen mit Worten gegenüber dem Publikum. Das ist der Schlusspunkt deiner Rede.

Weitere Strukurmodelle für deine Rede

Gestern – Heute – Morgen

Für eine Stegreif- oder Gelegenheitsrede eignet sich z.B. eine zeitliche Struktur:

1. Gestern
2. Heute
3. Morgen

Hier kannst du beginnen mit der Vergangeheit, wie ist die Situation heute und was wünscht du z.B. dem Jubilar für die Zukunft. Mit dieser Struktur lassen sich problemlos spontane Redebeiträge strukturieren.

Problem – Lösung – Weg – Definition – Botschaft

Diese Struktur findest du u.a. in der Werbung.

Dein Publikum hat ein Problem. Du bietest eine Lösung für das Problem an. Dann geht es darum, wie das Problem gelöst wird, wie der weg dahin aussieht. Sollten Definitionen nötig sein, bringst du die natürlich in deinem Vortrag. Denke hierbei bitte auch an die 4 Verständlichmacher von Schulz von Thun. Am Ende bringst du eine Botschaft, Handlungsaufforderung, damit dein Publikum auch den Weg zur Lösung des Problems beschreitet.

Fünfsatz

1. Einleitung
2. Erstens – Zweitens – Drittens (Mittelteil im Fünfsatz)
3. Schlussteil/Botschaft/Handlungsaufforderung/Appell

Weitere Möglichkeiten für den Mittelteil im Fünfsatz

• Problem – Lösung – Weg
• These – Antithese – Synthese (Dialektischer Fünfsatz)
• Argument – Begründung – Beispiel
• Gegenargument – Entkräftung – Begründung
• Argument 1 – Argument 2 – Argument 3
• …

Der Fünfsatz dient in erster Linie, einen Diskussionsbeitrag zu formulieren. Du bist in einer Versammlung, Anhörung und meldest dich zu Wort. Mit dem Fünfsatz kannst du ganz spontan deinen Wortbeitrag strukturieren.

Im ersten Satz knüpfst du z.B. auf die Ausführungen deines Vorgängers an, dann formulierst du in drei Sätzen deine Argumente, Begründung oder greifst die gegnerische Argumentation auf. Im dritten Schritt bringst du deine Botschaft, Handlungsaufforderung oder deinen Appell auf den Punkt.

Deine Kandidatenrede/ Vorstellungsrede für ein Amt

1. Begrüßung
2. Name
3. Persönliches (z.B. verheiratet, Anzahl der Kinder etc.)
4. Derzeitige Funktion
5. Dein Weg in der Organisation anhand deiner Funktionen (nimm 3 Punkte, nicht mehr)
6. Deine Expertise (kannst du mit Punkt 4 koppeln)
7. Deine Ziele, Visionen in Form des Dreierschritts bzw. Trias
8. Deine Arbeitsschwerpunkte (kannst du mit Punkt 7 koppeln)
9. Gemeinsamkeiten mit anderen Vorstandsmitgliedern, den Delegierten und u.U. dem Tagungsort herausstellen.
10. Alleinstellungsmerkmale herausstellen
11. Zum Abschluss um die Stimme der Delegierten werben.

Für eine Wahl ist meistens eine Kandidatenrede/ Vorstellungsrede erforderlich. Die Mitglieder, die Delegierten wollen wissen, wem sie für die nächste Amtszeit ihrer Organisation das Vertrauen schenken. Wem sie zutrauen, die Probleme, Anliegen und Wünsche der Mitglieder zu erfüllen, wem sie zutrauen, die Interessen der Organisation nach außen zu vertreten. Ich habe in unzähligen Bewerbungen für eine Funktion im gewerkschaftlichen Bereich, im Redeclub und in anderen Funktionen meine Erfahrungen gesammelt. Nicht immer war ich zufrieden. Niederlagen und Siege wechselten sich ab. Nicht immer ist eine Rede entscheidend, wenn die Stimmen praktisch im Vorfeld im Hinterzimmer verteilt werden. Jedoch kann deine Kandidatenrede die Dinge zum Positiven und zum Negativen verändern. Gerade in Wahlgängen mit mehreren Kandidaten als Plätzen sollte die Rede sitzen.

Mein Tipp: Bereite dich für eine Wahl immer bestmöglichst vor.

1. Höre dich vorher um, ob du Chancen hast.
2. Bilde Koalitionen.
3. Bereite deine Vorstellungsrede bestmöglichst vor.
4. Werbe für dich im Vorfeld in den sozialen Medien, Gremien deiner Organisation, mit einer Werbeemail an die Delegierten, durch Gespräche und Kontakt mit den Delegierten und Mitgliedern
5. Überzeuge die Delegierten durch deine Persönlichkeit, dein Charisma, deine Ziele, deine Visionen, dein Warum.
6. Überzeuge die Delegierten, was du mit der Organisation in den nächsten vier, fünf Jahren erreichen willst.

Dein Publikum muss merken, dass du für die Aufgabe brennst. Bringe Emotionen in deine Rede. Was zeichnet dich für diese Aufgabe aus. Warum bist du der- oder diejenige, der beste Mann, die beste Frau. Wenn du das Herz der Delegierten bzw. Mitglieder berührst, hast du die halbe Ernte eingefahren.

Eine Hochzeitsrede/Festrede

Struktur einer Festrede

1. Einstieg mit einer persönlichen Geschichte
2. Begrüßung des Jubilars und der Gäste
3. Gemeinsamkeiten Redner/Jubilar
4. Gemeinsamkeiten Anlass/Ehrung/Veranstaltungsort
5. Positive Eigenschaften und Erlebnisse des Jubilars
6. Andere Eigenschaften (z.B. negative) humorvoll verpacken
7. Lob auf den Partner/die Partnerin des Jubilars
8. Der Jubilar ,,HEUTE“
9. Abschluss: Der Jubilar „MORGEN“
10. Wünsche an den Jubilar zum Abschluss

Die Rede zum 75. Geburtstag deiner Schwiegermutter, zum 50. Geburtstag deines besten Freundes, zur Hochzeit eines Familienangehörigen oder ein Jubiläum in der Firma. Das sind sogenannte Gelegenheitsreden, Festreden oder eine Laudatio. Hier wird jemand geehrt, für ein Jubiläum, eine besondere Leistung, eine lange Amtszeit. Die Möglichkeiten sind unendlich. Wichtig aus meiner Sicht ist immer ein positives, humorvolles Bild zu zeichnen. Auch wenn der Jubilar nicht die besten Eigenschaften hatte, der Redner nicht das beste Verhältnis zum Jubilar hat, sollte niemals eine negative Rede gehalten werden. Negatives kann über die Sprache humorvoll verpackt werden.

Meine Tipps für dich

1. Sei dir im Klaren, was deine Botschaft ist.
2. Sei dir im Klaren, was für eine Rede du hältst.
3. Sei dir im Klaren, wer dein Publikum ist.
4. Sei dir im Klaren, wie du das Herz deiner Zuhörer triffst.
5. Sei dir im Klaren, welche Struktur für dich die beste ist.

Wenn du öfter eine spontane Rede hältst. Wenn du öfter an Diskussionen teilnimmst. Dann lege dir eine Grundstruktur zurecht. Inspirationen hast du von mir in diesem Blogbeitrag bekommen. Wenn du weitere Ideen für eine Redestruktur hast. Wenn du meine Vorschläge angewendet hast. Gib mir gerne ein Feedback uns schreibe in die Kommentare.

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Jens-Uwe Adler, Redestolz

Stell dir folgende Situation vor. Du sollst kurz vor dem Meeting die Präsentation übernehmen. Dein Chef ist ausgefallen. Jetzt ist guter Rat teuer. Du bist nicht vorbereitet und hast noch nie vor Menschen gesprochen. Warum hat man dich nicht vorher informiert. Dann hättest du dich vorbereitet.

Hier kommt die Redewendung ,,aus dem Stegreif“ bzw. ,,aus dem Stand“ zum Tragen. Von jetzt auf gleich ohne Vorbereitung eine Rede halten. Das ist eine Herausforderung. Allein der Gedanke bereitet Unbehagen. Selbst eine Rede mit genügend Vorbereitungszeit bereitet vielen Menschen Kopfzerbrechen. Spontane Reden werden als Stegreifreden bezeichnet. Selbst wenn eine inhaltliche Vorbereitung fast ausgeschlossen ist lässt sich die Situation mit rhetorischen Werkzeugen meistern. Das Ziel ist die Wirkung beim Publikum. Andere Worte für die Stegreifrede sind die Adhoc-Rede, die Improrede, die Extempore (Extempore-Rede).

Andere Situation: Du bist Mitglied in einem Toastmastersclub. Das ist eine Organisation zur Förderung der freien Rede. Stegreifreden gehören dort zum Programm. Außerdem finden immer im Frühjahr (Monate Februar bis Mai) Wettbewerbe für Stegreifreden statt. Als ich 2015 zu den HanseRednern in Hamburg gekommen bin, gewann ich in dem Jahr gleich den Clubwettbewerb der Stegreifreden.

12 Tipps für die Stegreifrede

Damit du für deine nächste Stegreifrede gewappnet bist, hier 12 Tipps:

1. Aktives Zuhören
2. Rückfrage stellen ggf. Frage wiederholen
3. Pause
4. Gedanken sammeln: Welchen persönlichen Bezug hast du zu der Frage bzw. zur Aufgabe?
5. Den ersten Gedanken für die Stegreifrede nutzen.
6. Gedanken sortieren und in eine Struktur einbetten.
7. Bewährte Strukturen
   • Gestern – Heute – Morgen
   • Erstens… Zweitens… Drittens…
   • Problem: Istzustand – Sollzustand – Lösung – Weg
   • Dialektische Formel: These – Antithese – Synthese
   • Frage aufgreifen und die Antwort in eine andere Richtung lenken (ausweichen)
8. Nutze eine persönliche Geschichte für deine Stegreifrede
9. Beginne deine Stegreifrede mit einem Hammer (Wow-Effekt) oder einer Frage
10. Beende deine Stegreifrede mit einem Appel, einer Botschaft und/oder einer Handlungsaufforderung in der Gegenwartsform
11. Dein Weg in die Stegreifrede
    • Sicherer Stand
    • Blickkontakt
    • Pause
    • Start
12. Black out; mir fällt nichts ein – nicht in Panik verfallen

Meine 12 Tipps erläutert – damit du von dir Reden machst!

1. Aktives Zuhören

Höre genau zu und wiederhole die Aufgabe bzw. Frage mit eigenen Worten.

2. Rückfrage stellen bzw. Frage wiederholen

Falls du die Frage nicht richtig verstanden hast bzw. Fragen auftauchen, stelle eine Rückfrage oder wiederhole die Frage nochmal. 

3. Pause

Nutze eine Pause, um Gedanken zu sammeln, eine Stegreifrede aufzubauen und ggf. die Zeit für Nachfragen zu nutzen. Rede vor allem im beruflichen Kontext nicht gleich drauf los. Mir ist oft passiert, dass ich Äußerungen bedauert habe. Was einmal gesagt ist, lässt sich nicht mehr zurückholen. Anders im Stegreifredenwettbewerb: Hier solltest du möglichst schnell nach einer kurzen Überlegungsphase antworten. Sonst wirst du disqualifiziert.

4. Gedanken sammeln: Welchen persönlichen Bezug hast du zu der Frage bzw. zur Aufgabe?

Erst überlegen, dann reden. In der Stegreifrede hast du nicht viel Zeit. Die ganzen Prozesse gehen schnell über die Bühne. Am Besten stellst du zur Frage oder Aufgabe einen persönlichen Bezug her. Was verbindet dich mit der Frage? Bist Du Experte? Hast Du ein Erlebnis in Verbindung mit der Aufgabe? Hast du dazu eine Meinung? Wenn du keinen Bezug hast, ist eine Meinung immer eine gute Antwort. Es gibt viele Möglichkeiten.

5. Den ersten Gedanken für die Stegreifrede nutzen.

In einer Stegreifrede läuft alles viel schneller ab. Ich habe immer meinen ersten Gedanken zur Frage oder Aufgabe genutzt. Dann arbeitete das Gehirn. In einem Wettbewerb ist die Zeit nicht da, erstmal alle Möglichkeiten abzuwägen. Im beruflichen Kontext nimm dir immer die Zeit. Wenn du eine Frage bekommst, dann lass dich nicht zu einer Antwort drängen.

6. Gedanken sortieren und in eine Struktur einbetten.

Natürlich ist auch in der Stegreifrede eine Struktur wichtig, damit das Publikum oder dein Gegenüber folgen kann. Du willst kein wirres Zeug reden. Hier kannst du verschiedene Strukturen parat haben. Die Grundstruktur einer Rede Einleitung – Mittelteil – Schlussteil greift auch in einer Stegreifrede.

7. Bewährte Strukturen für eine Stegreifrede

• Gestern – Heute – Morgen

Eine sehr einfache Struktur vor allem für Lobreden, Ehrungen etc. Was war gestern. Was gibt es für Gemeinsamkeiten? Wie haben sich Redner und Jubilar kennengelernt? (Gestern). Wie ist die aktuelle Situation. Was zeichnet den Jubilar heute aus? Gemeinsamkeiten…(Heute). Was wünscht der Redner dem Jubilar für die Zukunft? (Morgen)

• Erstens… Zweitens… Drittens…

Die Aufzählung verschiedener Punkte ist eine bewährte Struktur für eine Stegreifrede. Z.B. wir machen die Entwicklung an drei Punkten fest:

Erstens sehen wir die Punkte so…

Zweitens machen wir das Ganze daran fest…

Drittens nicht zu vergessen ist das…

• Problem: Istzustand – Sollzustand – Lösung – Weg

Die Problemlösungsstrategie gehört zum Alltag. Dem Publikum brennt was unter den Nägeln. Eine Lösung muss her. Erst nochmal die Situation beschreiben. Der aktuelle Stand (Istzustand). Dann die gewünschte Situation. Wo will man hin (Sollzustand). Wie können wir die gewünschte Situation erreichen. Wie sieht die Lösung aus. (Lösung). Zum Abschluss den Weg zur Lösung präsentieren. (Weg)

• Dialektische Formel: These – Antithese – Synthese

Gerade in politischen Diskussionen wird mit Argumenten, Thesen etc gearbeitet. Die eine Seite versucht die Argumente der anderen Seite zu entkräften. Z.B. ist hier die Einwandvorwegnahme ein gutes Mittel. Wenn ich ein Ziel habe, das Publikum zu überzeugen, lege ich mir eine Strategie zurecht. Dann kenne ich auch die Argumente der Gegenseite und versuche sie zu entkräften. Ich stelle eine These auf. Begründe sie. Dann formuliere ich eine Antithese und komme beim Gegenüberstellen von These und Antithese in der Synthese zum Ergebnis.

• Frage aufgreifen und die Antwort in eine andere Richtung lenken (ausweichen)

Kennst du die Reaktion von Teilnehmenden an Podiumsdiskussionen und Talkshows. Viele Politiker nutzen gerne die Veranstaltung als Bühne für ihre Meinung und Ansichten. Wenn eine Frage nicht passt, weichen sie entweder aus oder legen den Fokus auf grundsätzlichere Dinge. Natürlich laden manchen Fragen von Moderatoren auch dazu ein, sich so zu verhalten. Wer an einer Podiumsdiskussion oder Talkshow teilnimmt, befindet sich in einer Stegreifredensituation. Der Unterschied kann sein, dass die Teilnehmenden natürlich in ihrem Bereich auskennen. Sie sind als Experten zu diesen Veranstaltungen eingeladen worden. Genauso kannst du dich in einer Stegreifrede oder einem Gespräch verhalten. Wenn die Frage oder Aufgabe nicht passt oder unangenehm ist, einfach in eine andere Richtung antworten. Vielleicht in der Antwort weiter zurück gehen. Wie ist es zu diesem Umstand gekommen. Oder du erzählst einfach ganz etwas anderes. Im Toastmastersclub ist das erlaubt. Im Wettbewerb kann das natürlich nach hinten losgehen. Wenn du keine Antwort weisst, dann schweife ab oder mache einfach eine längere Pause. Es ist auch nicht schlimm, zu sagen, dass man die Frage derzeit nicht beantworten kann und eine Antwort nachreicht.

8. Nutze eine persönliche Geschichte für deine Stegreifrede

Eine persönliche Geschichte ist immer besser als nur Zahlen-Daten-Fakten zu präsentieren. Mit deiner Geschichte bindest du das Publikum. Sie können sich später noch an deine Worte erinnern. Mit einer emotionalen Geschichte fiebert dein Publikum mit. Das habe ich auch mal erlebt und kann mich in deine Story hineinfühlen. Im Hinblick auf den Wettbewerb: Du überzeugst die Regie natürlich mehr mit einer Story als mit einer losen Auszählung von Fakten.

9. Beginne deine Stegreifrede mit einem Hammer (Wow-Effekt) oder einer Frage

Der Start ist wichtig, damit dein Publikum an deinen Lippen hängt. Je stärker der Anfang der Rede ist, desto aufmerksamer ist dein Publikum. Auch mit einer Frage bindest du dein Publikum in deine Rede mit ein.

10. Beende deine Stegreifrede mit einem Appell, einer Botschaft und/oder einer Handlungsaufforderung in der Gegenwartsform.

Auch das Ende ist genauso wichtig wie der Start. Was erwartest du vom Publikum. Was soll das Publikum aus deiner Rede mitnehmen. Welche Handlungen soll das Publikum danach absolvieren. Was hast du für eine Botschaft. An einen Hammer am Ende erinnert sich das Publikum noch nach deiner Rede. Mit einer Botschaft, Handlungsaufforderung, einem Appell machst du von dir Reden.

11. Dein Weg in die Stegreifrede

• Sicherer Stand
• Blickkontakt
• Pause
• Start

Wenn du vor anderen Menschen eine Stegreifrede hälst. Das kann im Meeting, vor einer Versammlung oder im Wettbewerb sein. Nimm Verbindung mit dem Publikum auf. Rede nicht gleich drauf los. Nimm erstmal einen sicheren Stand in der Mitte der Bühne, im Raum etc. ein. Damit du gut gesehen wirst. Dann baue Blickkontakt zum Publikum auf. Im Gespräch auch Blickkontakt zum deinem Gegenüber aufnehmen. Lasse deinen Blickkontakt im Publikum schweifen. Dann fühlt sich dein Publikum abgeholt und mitgenommen. Das Ganze mit einer Pause. Wenn Du Kontakt aufgenommen hast, fängst du an zu reden.

12. Black out; mir fällt nichts ein – nicht in Panik verfallen

Auch das kann passieren. Das ist kein Grund, in Panik zu verfallen. Hier ist die Pause ganz wichtig, um sich zu sammeln. Wenn dir partout nichts einfällt, greife die Frage nochmal auf. Wiederhole die Frage und dann fängst du an zu reden. Wenn du z.B. nach einem Vortrag aus dem Publikum eine Frage bekommst, jedoch keine Antwort parat hast. Dann nimmst du die Frage mit und lieferst die Antwort nach. Wenn du spontan eine Aufgabe bekommst und keine Antwort parat hast, greife die Frage auf und antworte mit deiner Meinung. Du kannst mit deiner Antwort auch den Fokus in eine andere Richtung lenken. Wenn das Thema dir nicht schmeckt, zerredest du das Thema einfach. Wenn dir das im Wettbewerb passiert, ist das zwar nicht glücklich. Du kannst auch dort mit einer schlagfertigen Antwort die Regie überzeugen.

TedX-Speaker hat einen Blackout bei der Stegreifrede

Beispiel: Als ich 2019 den Toastmastersclub in Münster besuchte, war dort auch ein frischer TedX-Speaker zu Gast. TedX ist ein Format für Speaker mit 18 Minuten-Reden.

Auf einer TedX-Veranstaltung aufzutreten klappt nicht mal eben so. Das sind Menschen, die was zu sagen haben und schon mehrere und größere Auftritte hinter sich haben. TedX-Speaker führen das auch in ihrer Vita, dass sie TedX-Speaker sind.

Er meldete sich dann bei den Stegreifreden, bekam eine Frage und dann… kam der Blackout. Es kam keine Antwort. Nach einiger Zeit litt das Publikum mit ihm und half. Einen Blackout kann jeden treffen. Für dich fühlt sich das an wie eine Ewigkeit. Für das Publikum kann es einfach nur eine längere Pause sein.

Mein Blackout in der Kandidatenrede

2013 kandidierte ich für eine politische Funktion im dbb hamburg. Während meiner Kandidatenrede hatte ich auf einmal einen Blackout. Die Pause war auf einmal auch für das Publikum ziemlich lang. Im Saal kam langsam eine Unruhe auf. In meinem Kopf war eine Leere. Ich rang nach den Worten. Du hast in dem Moment ein Brett vor dem Kopf. Du willst was sagen, kannst jedoch nicht. Ich blickte in die Gesichter. Im nächsten Moment erinnerte ich mich an meiner letzten Worte. Dann fiel mir wieder ein, was ich sagen wollte. Ich fing ich mich wieder und konnte meine Bewerbungsrede beenden. Ich wurde auch gewählt. Ein Blackout kann passieren. Wie wir damit umgehen und was wir darauf machen, bestimmt unsere Wirkung zum Publikum.

Ein Tipp zum Blackout: Wenn du dich in der freien Rede nicht sicher fühlst, dann habe Stichwortkarten dabei. Da kannst du zur Not drauf gucken. Das Thema werde ich in einem anderen Blog aufgreifen. Denn hier geht es um Stegreifreden.

Mein Statement zur Stegreifrede im Podcast

Im Podcast von Business Coach und Keynotespeaker Udo Gast mit Ruth Heume und mir über SALT Lüneburg (Toastmatersclub) habe ich meine Tipps zur Stegreifrede wiedergegeben. In dem Clip siehst Du den Anfang meines Statements zur Stegreifrede: https://youtube.com/clip/UgkxT_d3bLd9LObJZZ5eNqY8TagSV81X0_iE

Den kompletten Podcast kannst du auf YouTube unter dem Link https://youtu.be/yt4i3Y7LWnY abrufen. Meine Tipps zur Stegreifrede findest du ab Minute 29:40 bis 32:20.

Unter anderem handelt der Podcast auch über Toastmasters International, Redestolz und meine Ausbildung in der Germanspeakersassoziation (GSA) zum Professional Speaker (GSA). Außerdem haben wir auch über Ruth`s Weg zu den Hamburg International Speakers, ihr Ziel eines Lüneburger Toastmastersclubs und Episoden aus ihrer Vergangenheit gesprochen.

Stegreifreden machen unheimlich Spaß. Sie schulen die Schlagfertigkeit und das Gehirn. In meinen Workshops trainieren wir Stegreifreden mit Feedback. Da kannst du unwahrscheinlich viel lernen.

Nimm gerne mit mir Kontakt auf und gib mir Feedback

Ich wünsche dir auf deiner Bühne viel Spaß mit den Stegreifreden. Wenn du einen Wettbewerb bestreitest, wünsche ich dir viel Erfolg. Wenn dir meine Tipps geholfen haben, lasse es mich gerne wissen. Wenn du weitere Fragen zu Stegreifreden und anderen Themen der Rhetorik hast, kontaktiere mich gerne über kontakt@redestolz.de oder über die sozialen Netzwerke.

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